szkolenia dla firm
Metody inwentyczne i twórcze rozwiązywanie problemów w zarządzaniu organizacją
Próby rozwiązywania problemów sposobami powszechnie stosowanymi w przeszłości mogą czasem prowadzić do nieprzewidzianych trudności, których pokonanie wydaje się wprost niemożliwe. Jest to szczególnie widoczne w świecie biznesu, w którym zachodzą gwałtowne zmiany ekonomiczne, czy technologiczne. Ponieważ zmiana jest zjawiskiem o charakterze ciągłym, wszystkie firmy, bez względu na ich specyfikę, są zmuszone odnieść się do zmian, jeżeli zależy im na przetrwaniu na rynku i zależy im na rozwoju.
Szkolenie w zakresie technik rozwiązywania problemów ma na celu zapoznanie uczestników z technikami inwentycznymi w taki sposób, aby potrafili oni samodzielnie posługiwać się tymi metodami w swojej pracy. Uczestnicy szkolenia otrzymują zatem „narzędzia” (na przykład burza mózgów (klasyczna i na przykład Brainwriting Pool, Technika Kuli Śniegowej, Gallery Metod), synektyka, superpozycje, circept, techniki Random word i Random Picture, czy metoda „kolorowych kapeluszy” Edwarda de Bono), które odpowiednio stosowane pozwalają poprawić efektywność pracy.
Umiejętność posługiwania się technikami twórczego rozwiązywania problemów może być stosowana przy wszelkich zadaniach stających przed jednostką i organizacją. Techniki rozwiązywania problemów służą rozwiązywaniu tych problemów, których rozwiązania doskonałe nie są znane. Są to „przepisy na myślenie” powstałe aby wspomagać nas w sytuacjach, w których poszukujemy rozwiązań nowych, oryginalnych, a zarazem skutecznych. Wiele z nich odkryto dzięki podglądaniu pracy uznanych twórców - naukowców, wynalazców, pisarzy, pozostałe zaś „wynaleziono” stosując metodę prób i błędów. O ile trening twórczego myślenia prowadzi do podniesienia ogólnego poziomu kreatywności uczestników, o tyle szkolenie z zakresu technik twórczego myślenia dostarcza narzędzi do skutecznego rozwiązywania problemów w przyszłości.
Szkolenie w zakresie technik rozwiązywania problemów ma na celu zapoznanie uczestników z technikami inwentycznymi w taki sposób, aby potrafili oni samodzielnie posługiwać się tymi metodami w swojej pracy. Uczestnicy szkolenia otrzymują zatem „narzędzia” (na przykład burza mózgów (klasyczna i na przykład Brainwriting Pool, Technika Kuli Śniegowej, Gallery Metod), synektyka, superpozycje, circept, techniki Random word i Random Picture, czy metoda „kolorowych kapeluszy” Edwarda de Bono), które odpowiednio stosowane pozwalają poprawić efektywność pracy.
Umiejętność posługiwania się technikami twórczego rozwiązywania problemów może być stosowana przy wszelkich zadaniach stających przed jednostką i organizacją. Techniki rozwiązywania problemów służą rozwiązywaniu tych problemów, których rozwiązania doskonałe nie są znane. Są to „przepisy na myślenie” powstałe aby wspomagać nas w sytuacjach, w których poszukujemy rozwiązań nowych, oryginalnych, a zarazem skutecznych. Wiele z nich odkryto dzięki podglądaniu pracy uznanych twórców - naukowców, wynalazców, pisarzy, pozostałe zaś „wynaleziono” stosując metodę prób i błędów. O ile trening twórczego myślenia prowadzi do podniesienia ogólnego poziomu kreatywności uczestników, o tyle szkolenie z zakresu technik twórczego myślenia dostarcza narzędzi do skutecznego rozwiązywania problemów w przyszłości.
Ogólne cele szkolenia:
- zapoznanie uczestników z technikami twórczego rozwiązywania problemów i możliwościami wykorzystania ich w zarządzaniu organizacją
- pokazanie możliwości uzyskania różnych efektów pracy za pomocą tych technik, w zależności od sposobu ich zestawiania
- pokazanie i wyjaśnienie specyfiki pracy grupowej
- polepszenie komunikacji w zespole i przełamywanie przeszkód mentalnych w procesie twórczym