szkolenia dla firm
Trening LoCCS pracowników, generujących nowe i oryginalne rozwiązania
Dla innowacyjności firmy najważniejszy jest zespół pracowników, generujących nowe i oryginalne rozwiązania. Jak wskazują badania (Nęcka i Kwaśniewska 2002, Antoszkiewicz, 2001), na efektywność pracy takiego zespołu wpływa odpowiedni klimat organizacyjny w firmie. Podstawą tworzenia odpowiedniego klimatu są specyficzne umiejętności komunikacyjne lidera i członków zespołu.
Treningi komunikacyjne nie obejmują zachowań wspierających klimat kreatywny. Celem treningu LoCCS (Leader of Creative Communication Skills) jest przeszkolenie liderów mających wprowadzać i promować normy komunikacyjne wspierające innowacyjność w zespole. W zestaw takich norm można zaliczyć konstruktywną krytykę, hamowanie afektu ojcowskiego i analizę procesu grupowego rozwiązywania problemów. Liderzy poznają techniki wspierające diagnozę ukrytych norm grupowych, blokujących generowanie i rozwijanie innowacji.
LoCCS to system wiedzy i umiejętności niezbędnych w zrządzaniu kreatywnym zespołem.
Treningi komunikacyjne nie obejmują zachowań wspierających klimat kreatywny. Celem treningu LoCCS (Leader of Creative Communication Skills) jest przeszkolenie liderów mających wprowadzać i promować normy komunikacyjne wspierające innowacyjność w zespole. W zestaw takich norm można zaliczyć konstruktywną krytykę, hamowanie afektu ojcowskiego i analizę procesu grupowego rozwiązywania problemów. Liderzy poznają techniki wspierające diagnozę ukrytych norm grupowych, blokujących generowanie i rozwijanie innowacji.
LoCCS to system wiedzy i umiejętności niezbędnych w zrządzaniu kreatywnym zespołem.
Ogólne cele szkolenia:
- zapoznanie uczestników z możliwościami zastosowania technik twórczego myślenia w komunikacji
- wyodrębnienie umiejętności komunikacyjnych lidera
- stworzenie jasnych zasad komunikacji w grupie w systemie LoCCS
- opanowanie zasad konstruktywnej krytyki
- diagnoza ukrytych norm grupowych blokujących generowanie i rozwijanie innowacji